2008/10/09

火药经济 3.4 - 解决于根基之处

林瑞庆 - 康索
工程师、发明人、经济师
CognoseChinese.blogspot.com

美国总统选举的过程中,显露历来政客为了私己的利益而变成财团的帮手、说客,左右立法、司法、刑法。

任何领导人必要推行对整体利益有积极、经济效益的政策。
最直接、明显的障碍是有钱、有权势的人左右政策。

虽然人性的贪婪没有极限,但人的能力、精力、智慧有限。
把人的有限充分、积极的利用去创造有利可图的产业。
这是克服人性无穷贪婪的最基本、有效处方。

从1916年洛克非勒开始,一系列的亿万富豪都因为促进世界人和人协作的科技产业直接、间接带来的。

当今,科技已经把全世界的人和人联系起来 !
还有谁和谁没有协作的渠道?
还有什么协作需要新的产业?
唯一还没被发掘的、比历史上所有的产业更大规模的协作就是人和自然的协作!
天价的能源,促成了更好的利用自然界的力量来开发能源。

康索发布、人大经济论坛转载的“以农替矿”[1]提出必要集结各文化的智慧[2],充分、重复使用农产品,从根到果实,从沙漠荆棘到暖化水体中的藻类,供食粮、饲料、工业原料、建筑材料、包装。 只有最低的、没用的废料才用来当能源。 奥巴马第二轮的总统竞选辩论就提到了这一点。

联合早报在2008年2月15日登发布、中国中央国家机关理论武装在线转载的“大雪灾后的必要考量”[3]更利用高科技提高效率、建设微型化、分布的基础设施,不但能防灾,更注入新的动力给成熟的工业、停滞的工业国。党专家的意见肯定了这突破的重要性。

只有这样,不但给工业注入生力军,亿万农民进入中产阶级,城市中产阶级找到出路,投资银行找到新的、有实际企业上市, 更新基础建设也找到目标社区、资金。

问题是 - 会不会比投8000亿效果更慢?
波尔申说更新基础设施效果太慢, 基本突破是不是更慢?

这是银行家谈制造财富,根本不在行。
市场有智慧,任何没有效果的政策, 例如这次的注资, 不但没有改善股市,更让市场知道危机的严重性,失去信心,全世界股票、石油大跌。

如果处方有基本的效用,市场的反应,必然比参众两院的章程来得快。

这是超越银行、经济的危机。
必要解决于根基之源 – 给所有的人带来有意义的产业,把精力、脑力、财力全部吸收。
如果世界不但了解和自然协作的利益,掌握协作的方向、产业、工具,还看到无穷的自然契机去探索,还有谁有空去颠覆,破坏? 感受到浩瀚无情的自然力量,谁还敢妄自尊大,胡作非为?

企业、政权、国家的衰微都是因为过溢的财富,而让人腐败。
所以克服腐败不是法制,而是让人找到无穷的、有意义的、有利可图的挑战.
连汽车翘楚宝马的主席也这么认为。[4]

要企业、政权、国家不腐败,欣欣向荣就让每个人好好的忙,越融洽地协作,越多财富,越多活干。

文明史才能真正地满足人性无穷的贪婪 – 因为身心已经疲于奔命!

[1] 2007 11 20 http://www.pinggu.org/bbs/b85i265470p26.html, cognosechinese.blogspot.com

[2] To our modern eyes, the desert may look like a lifeless and barren landscape, but to the eyes of the Native American, it looked like a cornucopia of valuable plants. Plants served not just used for food, they provided much of the fabric of society. They were used for medicine, home construction, cooking, storage containers, clothing, furniture, hunting, recreation and fuel. They figured prominently in mythology, religion and ritual.

INDIAN USES OF DESERT PLANTS

[3] 2006 02 15 Cognosechinese.blogspot.com

[4] What I see as our biggest risk is the possibility of complacency.
We need to make sure that nobody leans back.
We have to remain hungry and to keep up our desire to out perform others


Helmut Panke, Chairman, BMW, Forbes Global Jul 22, 2002

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